Коучинг програмите на Реекзе се характеризират със следните специфики:
- Ефективния коучинг е средно между 8-12 сесии.
- Натоварване – минимум 1 сесия седмично.
- 1 сесия е между 1,5 до 2 часа.
- Предварително се разработва индивидуална програма според нуждите на обучаемия
- Графикът на сесиите се планира самостоятелно от обучаемия на https://scheduler.zoom.us/george-todorov
- Коучингът е индивидуален! Работната среда е “One 2 One” между обучаемия неговия коуч.
- Между обучаемият и неговия коуч има 100% доверие! Няма тайни, свързани с работата!
- Коучингът засяга единствено проблеми, казуси от професионалния живот на обучаемия!
- Пълна конфиденциалност за всяка споделена информация!
- Коучът дава ОВ за прогреса на обучаемия, и на неговия пряк ръководител (при договореност)
Доминиращите теми в коучинг програмата на Реекзе са следните модули:
| № | Unit | Main topics |
| 1 | Манипулативни зони | Анализ, дефиниране и конкретизиране на силни и слаби зони за манипулация на колеги и партньори |
| 2 | Техники за манипулиране | ТОП 20 приложни техники за манипулация |
| 3 | Performance парадигми | Изработване на индивидуални парадигми на изпълнението |
| 4 | Коучинг в работния процес | Техники за коучинг на подчинени |
| 5 | Аргументиране | Техники за аргументиране чрез използване на становища, мисли и действия на други личности (колеги) |
| 6 | Ефективни взаимодействия с колеги, отдели, партньори | Performance парадигма – концептуално мислене ó решение ó план за действие |
| 7 | Дебрифинг модели | Техники за дебрифинг в реалната работна среда |
| 8 | Мисловна конверсия | Същност на конверсията на представите, мислите и в резултат на действията. Модели на промяна на мисленето на околните (в работата) |
| 9 | Управление на екипи | Приложни техники за екипно управление |
| 10 | Мотовация, подкрепа, самомотивация | Приложни техники за мотивиране на действия на колеги при наличие на установени демотиватори |
| 11 | Лидерство без налагане | Ключови действия на Мениджъра при изграждане на лидерски авторитет |
| 12 | Психология на обратната реакция | Манипулативно насочване на действията на подчинени чрез провокиране на желаните от нас техни реакции и действия. Същност и правила за прилагане. |