Най-ефективния търговски контролинг за фирмите включва:
- Контролиране на функциите и изпълнението на стандартите на служителите на фирмата
- Контролни сесии всеки месец , които да служат като база за качествена оценка за работата на хората
- Синхронизирането му с бонусни схеми, в които има освен количествени и качествени показатели
- Контролните сесии да могат да се извършват както от външна фирма (обективност), така и от средния мениджърки състав (методичност)
Остави коментар