Практически семинари
- По време на практическите семинари акцентът е върху ролевите игри, практическите упражнения и решаването на казуси, свързани с конкретна търговска компетенция.
- В асортимента на Реекзе има над 90 разработени професионални търговски компетенции, като този списък непрекъснато се актуализира и разширява в зависимост от конкретните нужди и желания.
- Всички учебни материали и оборудване се осигуряват от Реекзе.
- Продължителността на Практическия семинар е от 9.00 до 16.00 часа.
- Практическите семинари се провеждат в София, Пловдив, Варна, Бургас и Велико Търново
В разработената от нас карта на професионалните компетенции може да проследите последователността в изграждането на един завършен търговец. (зад всяка цифра има конкретна търговска компетенция)
Вътрешно фирмени обучения
- Пригодени точно за спецификата на бизнеса на клиента
- Таргетират точно практически умения свързани с функциите на хората
- Гъвкави са – могат да се проведат в избрани от клиента дни на седмицата.
- Не губят време – провеждат се на място и с организация на клиента
- Комбинативни са – могат да се сглобят в еднодневен, двудневен или тридневен вариант
- Взаимно свързани са – могат да сглобят програмна поредица обучения, за завършени практически знания
- Проследяват резултатността от обучението. Допълнителна опция е провеждането на тестове от 100 конкретни въпроса свързани с темата на обучението.
Търговски контролинг
Процес на периодичен контрол на търговски служители от всички нива на място в пазара, в който специалист на Реекзе измерва работата на служителя по конкретни показатели. Целта е фирмата да получи конкретна и точна обратна информация за нивото на компетентност/практически умения съчетани с нивото на мотивация (дали може-не може и/или дали иска-не иска)/. За да бъде ефективен контролингът, Реекзе поставя условие за максимум до 2 служители за един контролинг ден. Оптималното ниво на контролинг е минимум 3-4 поредни дни – т.е. минимум 8-10 служители на фирмата.
Индивидуален /дистанционен/ Мастър коучинг
Дистанционният Master Coaching е нова, интерактивна методика на обучение, предназначена за служители от мениджърски нива. Тренинг темата е разделена на конферентни срещи – Conference Meeting (COM) с продължителност от 2 часа. Провеждат се минимум 4 COM в удобно за обучаващия се време. Това позволява максимална ефективност на обучението, без да е необходимо обучаващият се да напуска работното си място и да нарушава работния процес. При дистанционния Master Coaching обучението е индивидуално – тренинг темата е базирана на нуждите на обучаващия се. Необходим инструментариум за провеждането на Дистанционен Master Coaching – стабилна интернет връзка, приложен софтуер предоставен от Реекзе, слушалки и микрофон и свободна работа с MS Office.
Loading ...